Fondée par la FIFAS, la FPS et Eurosima, la communauté de travail ECR Sport constitue une évolution de l’association EDISPORT, dont l’objectif était d’harmoniser les flux d’informations (codification produit, messages EDI) entre fournisseurs et distributeurs. Cette démarche est partie du constat largement partagé entre dirigeants des grandes marques et des grandes enseignes que notre secteur peut progresser dans des domaines comme l’EDI, l’ECR, les prévisions des ventes, la nomenclature produits, la logistique. ECR Sport étend donc l’objectif d’EDISPORT : elle vise à améliorer la performance de notre chaîne d’approvisionnement, et plus généralement de notre activité, et à créer les conditions d’une meilleure collaboration entre les distributeurs et les industriels.

Première action décisive de l'association: "Audit de la chaîne d'approvisionnement"

ECR Sport a réalisé, courant 2007, une importante mission d’audit de la chaîne d’approvisionnement dans la filière Sport. Cet audit avait pour objectif de recenser les pratiques existantes entre industriels et distributeurs, et d’identifier les pistes d’amélioration et de création de valeur ajoutée dans la filière.

ECR Sport réalisa cet audit avec l’aide du cabinet de conseil Valtech Axelboss, spécialisé dans la chaîne d’approvisionnement et dans la collaboration entre industriels et distributeurs. Cet audit impliqua une très large participation des adhérents d’ECR Sport, et conduisit à la définition des projets prioritaires d’optimisation, conjoints entre industriels et distributeurs. Les enjeux et la faisabilité seront alors immédiatement testés dans le cadre de pilotes.

Nous avons conduit cette mission en suivant la philosophie de l’ECR, c’est-à-dire, en impliquant le plus grand nombre d’acteurs de la filière dans un mode collaboratif. La participation au projet, puis aux pilotes, ainsi que la présentation des résultats sont réservés aux adhérents de l’association.